Los
productos de jubilación que garantizan el rendimiento se dispararon en el
segundo trimestre .
La
posibilidad de invertir fuera de España eleva el volumen de contratación de
seguros ‘unit-linked’
MAX
JIMÉNEZ BOTÍAS
BARCELONA
– EL PERIODICO
El dinero es miedoso. Todo el mundo los sabe. De igual forma se
sabe que durante el primer semestre de este año ingentes cantidades de dinero
han abandonado el mercado financiero español. Bolsa y renta fija han visto cómo
los extranjeros –también los propios– deshacían posiciones para repatriar
recursos. También se ha producido otro movimiento: los depósitos de los bancos
españoles han descendido de forma paralela al incremento que han experimentado
los productos de ahorro inversión de las compañías de seguros.
Pese a que la caída de la mayor aseguradora mundial (AIG) marcó
el inicio de la crisis –junto con el hundimiento de Lehman Brothers–, lo cierto
es que las aseguradoras han resultado las grandes supervivientes de esta crisis
financiera. Particularmente en el segundo trimestre del año: «No había visto
nada igual que lo que ha ocurrido en el último mes y medio: muchísimo clientes
nuevos que han desplazado sus ahorros desde su entidad bancaria hasta productos
nuestros», comenta un directivo de una aseguradora. Se trata, sobre todo, de
clientes que temen no poder disponer de su dineros en el caso de que la entidad
financiera con la que trabaja tenga problemas. El fantasma del corralito se
ha dejado notar entre personas cuyos ahorros superan de largo los 100.000 euros, el volumen de
depósitos que están cubiertos por el Fondo de Garantía de Depósitos (FGD).
Muchos acuden a las compañías de seguros con el propósito de contratar un unit-linked , una prima única que permite
invertir en otras monedas y que pueden ser rescatadas desde otros países. «‘Por
si acaso’, se plantean cuando vienen a contratar esos productos», comentan
fuentes de una aseguradora.
CLIMA DE INCERTIDUMBRE / El fenómeno es generalizado en el
sector de seguros, pero compañías con sede fuera de España, como AXA, se
benefician del clima de
incertidumbre que rodea a la banca local. Con cuatro entidades
financieras intervenidas por el Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria
(FROB) y otras tantas a punto de recibir dinero de Bruselas, muchos clientes de
estos bancos se preguntan qué hacer con sus ahorros. «Entre enero y junio el
volumen de unit-linked nos ha crecido el 147%», comentan fuentes de AXA.
No obstante, el nominal asciende solo a 24 millones de euros. AXA no es una
compañía especializada en los seguros de vida/ahorro, aunque tiene un división
que se dedica con éxito, últimamente, a esa actividad.
VidaCaixa es la mayor aseguradora española del ramo vida. Se
trata, no obstante, de una compañía asociada a una entidad financiera, aunque
en menor medida castigada por las circunstancias. «Por esa razón los clientes
nos ven como entidad refugio», explican fuentes de la aseguradora que agregan
que durante el primer semestre el año han aumentado en un 40% los traspasos de
fondos provenientes de otras entidades financieras.
Llegan buscando seguridad, además de la posibilidad de mover sus
ahorros a otros países. Por esa razón los planes de pensiones asegurados (PPA),
que ofrecen una rentabilidad fija al cabo del periodo fijado, así como los
planes individuales de ahorro sistemático (PIAS), que además de asegurar la
rentabilidad permite liquidez casi inmediata, resultan los grandes
beneficiarios del corrimiento de fondos de unas entidades a otras.
«Además, está la solvencia de las compañías», comenta un
portavoz de Unespa, la patronal de las compañías aseguradoras. «El conjunto de
sector está 2,6 veces por encima del nivel exigido de solvencia. Además no
hemos tenido necesidades de dinero público», precisan. Y recuerdan que el
Consorcio de Compensación de Seguros se encarga de pagar primero a los clientes
de las compañías asegurados en el caso de quiebra. Ninguna de ellas, de
momento, ha transmitido señales de alarma.
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